Formation PMI, Management de projets / 5 Joursbest

Le PMI (Project Management Institute) est l’association professionnelle internationale dans le domaine du Management de Projets. Le PMI propose des certifications de chef de projet les plus reconnues sur le marché du travail.

Objectifs

  • Se préparer à la certification PMI Chef de projet PMP® ou CAPM®
  • S’enrichir et approfondir ses domaines de connaissances en management de projet
  • Bénéficier d’une reconnaissance professionnelle internationalement reconnue et valorisante

Public concerné

  • Chefs de projets, futurs chefs de projet
  • Toute personne candidat à l’examen de certification

Pré- requis

  • Connaissance des fondamentaux de la gestion de projets, expérience de chef de projet. En vue de l’examen, vérifier si vous êtes éligible sur PMI.org

Durée : 5J

Tarif HT : 1 970 € (repas inclus)
Méthodes pédagogiques

  • Alternance d’exercices pratiques et d’évaluation des connaissances grâce à des questionnaires ou quiz, simulant les questions d’examen.
  • Un plan de révision et des conseils pour le passage de l’examen sont fournis par le participant

Programme

Introduction

  • Présentation du PMI, certifications, normes
  • Définitions projet, Management de projet
  • Principes amélioration continue
  • La matrice PMI, groupes de processus : démarrage, planification, exécution, surveillance et maîtrise, clôture

Le cadre du management de projet

  • Programme, portefeuille, Bureau des projets
  • Phases et cycles de vie. Produit et projet.
  •  Les parties prenantes du projet.
  • L’influence des structures organisationnelles en management de projet
  • Les compétences du chef de projet
  • Les facteurs environnementaux, les actifs organisationnels
  • Questions type examen

Le management de l’intégration du projet 

  • Elaborer la charte du projet
  • Elaborer le plan de management du projet
  • Diriger et piloter l’exécution du projet
  • Surveiller et maîtriser le travail du projet
  • Mettre en oeuvre la maîtrise intégrée des modifications
  • Clore le projet ou la phase
  • Questions type examen

Le Management du contenu et des délais

  • Gestion du contenu. Techniques : WBS. Décomposition du projet en unités de travail élémentaires
  • Recueillir les exigences
  • Planification, définition et vérification. Contrôle des changements
  • Définition, jalonnement et estimation de la durée des activités
  • L’élaboration et contrôle du planning
  • Questions type examen
  • Exercice – échanges : diagrammes réseau, Gantt, CPM,

Le management des coûts

  • Planifier le management des coûts
  • Estimer les coûts
  • Comment budgétiser ?
  • Les modalités de contrôle des coûts
  • Questions type examen
  • Exercice : méthode de la valeur acquise

Le management de la qualité

  • Planification de la qualité
  • L’assurance qualité
  • Le contrôle qualité
  • Questions type examen

Le management des ressources humaines et de la communication

  • Management des ressources humaines. Motivation, conflits. Représentation de l’organisation (matrice RACI); théorie des organisations
  • Constituer, développer, diriger l’équipe de projet
  • Management des communications du projet. Méthodes de communication. Le plan de communication, diffusion de l’information, rapports d’avancement
  • Questions type examen

Le management des risques et des approvisionnements

  • Identification des risques projet : le registre des risques ; analyse qualitative et quantitative, analyse Monte Carlo
  • Développement des stratégies de réponse aux risques, suivi et contrôle des risques
  • Planifier le management des approvisionnements
  • Procéder aux approvisionnements (sélectionner les fournisseurs), les contrats (administration, clauses, clôture)
  • Maîtriser et clore les approvisionnements
  • Questions type examen
  • Exercice : estimation et analyse de risques

Le management des parties prenantes

  • Identifier les parties prenantes
  • Planifier et maîtriser le management des parties prenantes
  • Gérer l’engagement des parties prenantes
  • Questions type examen

Préparation à la certification PMP®

  • Code de déontologie et de conduite professionnelle du CP
  • Comment s’inscrire à l’examen ? Les prérequis. Dossier d’éligibilité
  • Comment se préparer à l’examen ? Comment utiliser le kit de révision ?
  • Le déroulement de l’examen, les types de questions
  • Bibliographie, documentation et outils de révision et de préparation