Gestion des risques / 2 jours
Objectifs
- Appréhender le Management des risques dans les projets
- Savoir élaborer une analyse des risques
- Mettre en œuvre les actions et les réponses appropriées
Public concerné
- Chefs de projets, Cadres, Consultants, MOA, MOE ou toute personne amenée à travailler sur la gestion des risques dans les projets. Cette formation concerne tous types de public.
Pré- requis
- Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation
Durée : 2J
Tarif HT : 1 240€ (repas inclus)
Méthodes pédagogiques
- Etude de cas, simulations et exercices pratiques.
Introduction
Positionnement de la gestion des risques dans le Management des projets
Les concepts clés du Management des risques
- Définition d’un risque
- Le processus de gestion des risques
- La typologie des risques (AMDEC, TOHE)
- L’approche PMI (Project Management Institute)
- Echanges et réflexion en groupe
L’identification des risques
- Recensement des risques
- Analyse causale
- Les prérequis et positionnement en rapport avec les autres tâches de gestion de projet : note de cadrage, WBS,…
- Modéliser un risque
- Modalités pratiques, outils et tableaux de bord
- Etude de cas : identifier les risques d’un projet
L’évaluation des risques
- Les techniques d’estimation
- La matrice de gestion des risques : échelle de probabilité et d’impact
- Définir le niveau de criticité des risques
- Modalités pratiques, outils et tableaux de bord
- Méthode d’analyse qualitative et quantitative
- Etude de cas : évaluer les risques d’un projet
Les stratégies de réponse et d’actions
- Les stratégies de réponses pour les menaces
- Les stratégies de réponses pour les opportunités
- Les axes de réduction : suppression des causes, des effets, partage, ….
- Les actions de gestion de risques
- Evaluer le coût des actions
- Etude de cas : proposer des réponses et actions
Le suivi des risques
- Gérer un portefeuille de risques tout au long du projet
- Modalités pratiques, outils et tableaux de bord
- Le suivi des risques dans une logique PDCA
- QCM