Le cahier des charges – L’Analyse Fonctionnelle / 2 jours
Objectifs
- Formaliser l’expression de besoin
- Recenser les besoins utilisateurs
- Savoir élaborer un cahier des charges fonctionnel
- Pratiquer la méthode de l’analyse fonctionnelle
Public concerné
- Chefs de projets, Cadres, Consultants, MOA, MOE ou toute personne amenée à élaborer un cahier des charges
Pré- requis
- Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.
Durée : 2J
Tarif HT : 1 240€ (repas inclus)
Méthodes pédagogiques
- Etude de cas, simulations et exercices pratiques. Remise d’une boîte à outils avec modèles et plans types. QCM
Programme
Introduction- Points clés
Le Positionnement du cahier des charges dans le projet
- Cycle de vie du projet
- Les parties prenantes
- Le rôle de la Maîtrise d’Ouvrage (MOA)
- Le rôle de la Maîtrise d’Œuvre (MOE)
- Convention MOA/MOE
- Travaux pratiques
La Typologie des cahiers des charges
- Définitions AFNOR et PMI (Project Management Institute)
- Cahier des charges fonctionnel (CDcF)
- Spécifications fonctionnelles
- Cahier des charges technique
- Cahier des charges d’appel d’offres
- Cahier des charges d’un ERP
- Modèles types
L’Analyse de besoin
- Définition des objectifs
- La démarche
- Compréhension de la demande
- Cadrage de la demande
- Le planning
- Les différentes Méthodes : APTE, usercases, …
- La spécification du besoin dans les méthodes AGILE
- Le recensement et la hiérarchisation des fonctionnalités
- Les différents outils : fiches de fonctionnalités, questionnaires, matrice de traçabilité des exigences
- Simulation – Etudes de cas
L’analyse fonctionnelle
- Les principes de la méthode
- Les fonctions principales, fonctions secondaires, fonctions contraintes
- Les fonctions d’utilité et « d’estime »
- Simulation – Etudes de cas – QCM
Savoir rédiger un cahier des charges fonctionnel (CDcF)
- La rédaction du cahier des charges
- Le processus de validation
- Travaux pratiques – Etudes de cas