Mise en œuvre d’un progiciel ERP / 2 jours
Objectifs
- Réussir les projets d’implémentation des progiciels de gestion au sein des organisations publiques ou privées
- Disposer des méthodes et des outils
- Savoir accompagner ces mises en place en termes de conduite de changement et d’impact sur l’organisation
Public concerné
- DSI, Direction Métiers, Chefs de projets, Assistants à Maîtrise d’ouvrage et Maîtrise d’œuvre des projets informatiques, participants à des équipes projets.
Pré- requis
- Avoir des connaissances de base sur la conduite de projets informatiques ou d’organisation.
Durée : 2J
Tarif HT : 1 340€ (repas inclus)
Méthodes pédagogiques
- Etude de cas, simulations et travaux de groupes.
Programme
Les principes fondamentaux de la conduite d’un projet informatique
- Les phases de projet
- Le rôle des acteurs : Maîtrise d’Ouvrage et Maîtrise d’Œuvre
- La structuration et la planification de projet
- Le cycle de vie d’un logiciel -cycle de développement
- L’analyse de besoin
- Le suivi de projets
Les spécificités de la mise en place d’un progiciel (ERP)
- Les points clefs de la réussite
- La démarche spécifique de mise en place
- Les impacts sur l’organisation
- L’analyse de besoin
- La rédaction du Dossier d’Analyse Fonctionnelle (DAF)
- La consultation du marché : appels d’offre, choix de prestataires
- Le paramétrage du produit
- Le suivi de projets – l’assistance au démarrage
- Cas concrets de mise en place au sein d’organisations publiques ou privées
Recette et tests
- Conception des jeux d’essais
- Réalisation des jeux d’essais
- Méthodes et outils : gestion des incidents, anomalies.
- Etude de cas, exercices
Reprises de fichiers, interfaces
La conduite du changement et les mesures d’accompagnement
- Notions et Types de changement
- Les Freins aux changements – les points de Levier
- La démarche de conduite du changement : méthode et outils
- Les mesures d’accompagnement