Conduire le changement dans les organisations / 2 jours
Objectifs
- Savoir conduire le changement quel que soit le type de projets
- Appréhender les techniques et les outils
- Utiliser au mieux les leviers de conduite de changement
Public concerné
- Chefs de projets, Cadres, Managers ou membres de direction amenés à conduire des projets de changement.
Pré- requis
- Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation
Durée : 2J
Tarif HT : 1 340€ (repas inclus)
Méthodes pédagogiques
- Etude de cas « fil rouge », simulations et exercices pratiques. Remise d’une boîte à outils avec modèles et plans types. Echanges d’expériences et interactions avec le formateur.
Programme
Rappel des fondamentaux du Management de projet
- Caractéristiques essentielles
- Les 3 niveaux d’intervention
- L’organisation matricielle d’un projet
- La notion de responsabilité
- Les principaux outils et livrables dans le processus projets
Les notions de changement
- Définitions
- Impact, Facteur clé de réussite
- Résultats d’enquêtes nationales et internationales
- Questionnaires aux participants
Les principes du changement – typologie
- Principes clefs du changement
- Exemples de changements et de projets significatifs
- Typologie des changements
- Comment aborder la conduite du changement ?
- Importance de l’origine du changement
Les freins et leviers du changement
- Diagnostic amont
- Analyse des freins
- Recensement des leviers possibles
- Etude de cas
La démarche de conduite du changement – Méthodes et outils
- Définitions
- Informer, communiquer, gestion participative, formation
- Méthode et outils de changement
- Leviers du changement spécifiques à chaque phase de projet
- Travaux pratiques – Etude de cas